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在推進經濟社會高質量發展的進程中，集安市堅持黨管干部原則，緊緊圍繞賦能高質量發展這一主題，系統推進選、育、管、用全鏈條工作，著力鍛造一支政治過硬、能力突出、深度適配邊境城市振興發展需要的高素質干部隊伍。

察實績，識別“雄獅型”干部

選準人用好人，前提在于準確識別。因此，集安市將考察干部的“主戰場”深耕于日常，聚焦防汛救災、鄉村振興等急難險重任務一線，將其作為檢驗干部的“試金石”。通過全程跟蹤紀實，深入考察干部在關鍵時刻的政策“穿透力”、責任“堅韌度”與服務“暖心值”。

為了讓實績說話，市委組織部創新建立干部“實績成長檔案”，動態記錄工作成效、思想變化與健康狀況，成為精準識才的“鮮活數據庫”。配套完善細化的《干部實績考核信息采集表》，依托組工干部聯系鄉科級領導班子制度，開展“蹲點式”調研，既把脈班子整體運行，也掃描干部個體表現，用具體事例精準勾勒干部的政治素質與履職能力“全景畫像”。

延伸考察“觸角”。關注干部作風的“嚴密度”、社交的“純凈度”、家風的“優良度”。在關鍵人選考察階段，深入其居住社區開展“嵌入式”走訪，從鄰里鄉親的“家常話”里聽口碑、辨實情。這套組合拳，旨在將那些實績突出、群眾公認、能扛重活的“雄獅型”干部精準識別出來，樹立起“有為者有位、能干者能上”的鮮明導向。

優結構，配備“五優”班子

秉持“結構服務功能、效能適配發展”理念，集安市緊緊圍繞旅游產業品牌化升級、人參特色產業品質化提質、邊境村建設精細化增效等核心發展任務，靶向選拔品德、年齡、學歷、經歷、能力俱優的“五優”干部。

通過“科學調配+精準配備”，著力打造專業互補、經歷多元、梯隊合理、充滿活力的領導班子最優結構。2025年，針對特色產業發展與興邊富民現實需求，為重點職能部門配齊配強領導班子成員5名，確保專業力量直達發展一線。大力選拔使用優秀年輕干部，新提拔“85后”正科級干部5人、“90后”副科級干部12人，選用全日制大學以上學歷干部25人，為干部隊伍注入了“新鮮血液”，使隊伍年齡、知識結構持續優化，能夠契合高質量發展要求。

激活力，樹立“實干”標尺

嚴管厚愛結合、激勵約束并重，織密制度“防護網”。遵循這一理念，集安市制定出臺《領導干部跟蹤管理辦法》等規定，健全“選育管用”全周期管理機制。組工干部常態化開展“點對點”指導、“面對面”談心，對苗頭性問題早發現、早提醒、早糾偏，幫助干部扣緊“廉潔履職扣”。

嚴格落實“三個區分開來”要求，明晰界限，為敢于擔當、踏實干事者撐腰鼓勁，旗幟鮮明“為負責者負責、為干事者護航”。同時，堅決向“躺平”者亮劍，對不勝任、不稱職的干部果斷調整。今年以來，已對10名干部予以調整或免職，暢通“下”的渠道。樹立“實干實績”評價標尺，對在急難險重任務中沖鋒在前、表現突出的46名干部及時晉升職級。這一“下”一“上”，鮮明傳遞出“能者上、庸者下、優者獎”的強烈信號，營造了激勵擔當、崇尚實干的濃厚氛圍。

通過全鏈條施策，集安市正多點發力，鍛造一支堪當邊境振興發展重任的高素質干部鐵軍，為譜寫集安高質量發展新篇章筑牢堅實組織根基。