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農行長春二道支行錨定青年工作“書記工程”，以“新老融合”破壁，以“三室三講”筑基，以“黨團共建”聚力，不斷提升青年工作水平，為服務當地經濟社會發展貢獻青年力量。2025年支行個人貸款凈增5200萬元，普惠法人貸款凈增5400萬元，40歲以下員工貢獻均超過75%，青年力量成為金融服務的主力軍。 深耕細耘“新老融合”，促“雙向賦能”結碩果 農行二道支行針對35歲以下青年占比近40%的實際，秉持“以老帶新傳幫帶，以新促老添活力”理念，推動經驗傳承與創新思維深度融合。一是 “老將新兵”組戰隊，攻堅克難業績斐然。支行精準組建16支“老帶新”服務戰隊，由經驗豐富的老將率思維活躍的新兵并肩作戰。老員工傾囊相授“實戰真經”，青年員工反向輸送“數字智慧”，形成優勢互補。通過設立“高鐵之星”“寶藏之星”等稱號，激勵團隊深入社區、走訪商戶，在服務中錘煉本領。全年戰隊累計為商戶和居民投放個人貸款4200萬元，生動詮釋了“老馬識途育新駿，青藍接力譜新篇”的魅力。二是 “導師育苗”潤無聲，成長通道暢通無阻。支行行長擔任青年思想導師，每月開展談心談話，把穩思想之舵，點燃奮斗之志。創新推出青年“積分激勵”與“青年之星”季度評選，營造“比學趕超”火熱氛圍。建立“一人一檔”成長檔案，量身定制培養計劃，為青年鋪就清晰職業路徑。年內，3名青年骨干走上網點主任崗位，1人晉升支行科級領導，實現了“精育苗、育成材、材成梁”的培育目標。 打造特色“三室三講”，筑“階梯培養”新高地 支行扎實推進“三室三講”，匠心打造三大特色平臺，構建系統化、階梯式青年培養體系，助力青年員工加速成長。一是打造 “夜校技能練兵室”，精練內功強本領。聚焦業務提升與客戶體驗，常態化開展技能賦能。采取線下集中授課形式，鼓勵青年骨干自制課件、輪流主講，全年開展培訓65期，覆蓋1100人次，12人考取行內專業資質，隊伍專業化水平顯著提升。二是打造 “青年英才孵化室”，精準滴灌育棟梁。以省分行先進個人之名設立“青年英才孵化室”，聚焦產品、風控與客戶服務，重點對青年進行常態化培育。通過案例教學、互動研討，助力青年快速成長，年內3名成員榮獲優秀客戶經理稱號。三是打造 “先鋒模范工作室”，典型引路促發展。創立以勞模命名的先鋒工作室，以青年骨干為主體，傳承勞模精神，聚焦主業創新。2025年，工作室成員成功投放全省農行首筆“科信e貸”，為4家企業授信431萬元，彰顯了“榜樣引領、群星閃耀”的帶動效應。 深化“黨團共建”，繪“同心聚力”新畫卷 支行創新黨團共建機制，推動基層黨團組織更好服務員工、連接客戶，構建“資源共享、責任共擔、發展共促”的生動格局。一是實施 “黨委+團委”聯動，政策貫通“零距離”。 落實團支部書記列席行務會制度，確保青年聲音“上達”、黨委部署“下達”。月度團支部例會常態召開，推動工作精準落地，實現“上下同欲者勝”。二是實施 “農行+客戶”共建，服務畫出“同心圓”。 創新實施“農行+政府+企業”共建模式，打造“金穗二道，賦農東城”特色黨建品牌。“銀政”共建為某產業提供托管服務6億元；“銀校”共建搭建千人場景3個，為師生提供個人存款服務2.4億元；“銀社”共建聯合開展公益服務、反電詐宣傳等活動，有效提升服務社會民生的質效，凝聚起“銀政企”攜手前行的合力。
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