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2025年以來，國網吉林省電力有限公司臨江分公司黨委堅持以推動企業紅色基因生動化詮釋、立體化傳播為重點，提煉形成“希望綠、赤誠金、黨旗紅”作為彰顯不同年齡階層電力人“三原色”精神內核。推動電力紅色基因向人格化承載、故事化詮釋、具象化傳揚，有效推動公司業績管理水平實現新突破。 聚焦提質賦能，提升業績“核心力”。貫徹省市公司業績考核新要求，組建業績考核工作專班，研判30項關鍵指標短板漏洞，制定針對性整改措施，1-2月關鍵業績指標合計得分2.22分，位列白山公司同檔第一名。推進“服務工單池”建設，成立由營銷和生產專業組建的服務工單研判小組，精準研判201份服務工單，對投訴風險提前解釋，提升客戶滿意度。開展綜合監管自查，完成13戶特殊電價用戶現場核實，提升依法治企能力。 聚焦使命擔當，提升攻堅“突破力”。電網建設提速推進，深入剖析臨江網架薄弱環節，順利取得抗冰補強、高速遷改、補短板等27項工程許可，重點項目已開展合同簽訂及物資招標發貨，確保工程如期竣工。主動支持市政建設，全程跟蹤白臨高速遷改項目，現場勘查19次，配合臨時施工接電2處，以環網供電方式保證白臨高速施工點上方線路處于無電狀態，助力高速順利施工。 聚焦人才培育，提升隊伍“凝聚力”。升級改造技能實訓室，依托VR&AR平臺精準實施“定單+點單”式培養6期，圓滿完成冬季大培訓，提升一線員工技能水平。高質量開展管理創新項目，《以鍛造電力“技能尖兵”為核心的“三維聯動”校企合作實訓基地建設》榮獲省公司一等獎。 聚焦大戰大考，提升保障“戰斗力”。嚴格落實“五個最”“四個零”保供要求，高質量完成迎峰度冬、省委、省政府主要領導調研以及春節、兩會等重大活動保電任務12項，盡職盡責守護“萬家燈火”。統籌推進治本攻堅、“查隱患、控風險、保安全”專項行動，全面管控17個春檢現場作業風險，“遠程+現場”督查作業現場9個。開展電力網格“五進”活動，對客戶“上門”問診，實現服務零投訴。 初審：郭小宇 復審：韓鐵英 終審：曹夢南 |
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