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“要是沒(méi)有鎮(zhèn)政府和各部門(mén)的幫忙，我們家真不知道該怎么撐下去，太謝謝你們了……”近日，領(lǐng)到低保憑證的東豐縣楊木林鎮(zhèn)村農(nóng)民李大哥（化名）向工作人員表達(dá)了自己的心聲。

時(shí)間回到2024年4月21日。這天，東豐縣一家養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社的一頭公牛突然失控，瘋狂沖向人群。危急時(shí)刻，李大哥毫不猶豫，挺身而出，奮力阻攔，不幸被撞成重傷。經(jīng)醫(yī)院診斷，他遭受了開(kāi)放性顱腦損傷、腦疝等嚴(yán)重傷害，構(gòu)成九級(jí)傷殘，醫(yī)療費(fèi)用高達(dá)44萬(wàn)余元。后來(lái)，雖然縣法院判決涉事合作社賠償李老漢各項(xiàng)損失79.75萬(wàn)元，但由于該合作社外債纏身、無(wú)固定資產(chǎn)可供執(zhí)行，判決書(shū)成了一時(shí)難以兌現(xiàn)的“法律白條”。自2024年10月起，無(wú)力承擔(dān)后續(xù)治療和生活重壓的李大哥，無(wú)奈走上了上訪維權(quán)之路。

群眾之急難，就是治理發(fā)力之方向。面對(duì)這一情理法交織的棘手難題，楊木林鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府學(xué)習(xí)踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，確立了“法治先行、聯(lián)動(dòng)紓困、正向引領(lǐng)”的解決方案。

法治固本，筑牢維權(quán)根基。鎮(zhèn)工作人員首先從法治環(huán)節(jié)入手，主動(dòng)引導(dǎo)李大哥通過(guò)法律途徑維護(hù)自身權(quán)益，并協(xié)助收集、整理關(guān)鍵證據(jù)，積極對(duì)接法律援助資源，推動(dòng)案件進(jìn)入司法程序并快速獲得公正判決。一紙判決，不僅明確了責(zé)任主體與賠償標(biāo)準(zhǔn)，更以國(guó)家強(qiáng)制力為后盾，為后續(xù)所有幫扶救助打下了法治基礎(chǔ)，避免了問(wèn)題在情理層面空轉(zhuǎn)。

聯(lián)動(dòng)破局，匯聚紓困合力。判決執(zhí)行難是核心堵點(diǎn)。楊木林鎮(zhèn)創(chuàng)新工作思路，構(gòu)建起“鄉(xiāng)村振興+司法+民政+信訪”多元聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打破部門(mén)壁壘，形成幫扶合力。2024年10月，經(jīng)與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)動(dòng)，李大哥被及時(shí)納入防返貧監(jiān)測(cè)戶，庭院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼、光伏獎(jiǎng)勵(lì)等幫扶資金共計(jì)8700元得以落實(shí)。為緩解李家生活壓力，鎮(zhèn)里為其妻子安排以工代賑、幫扶車(chē)間等務(wù)工崗位，累計(jì)實(shí)現(xiàn)增收1.23萬(wàn)元。前不久，民政部門(mén)為夫妻二人辦理了低保，每月510元的低保金為他家基本生活兜了底。

更關(guān)鍵的突破在于賠償缺口的填補(bǔ)。通過(guò)多部門(mén)協(xié)同發(fā)力，李老漢得到鄉(xiāng)村振興防返貧保險(xiǎn)理賠20萬(wàn)元、司法救助8萬(wàn)元、民政救助10萬(wàn)元、省級(jí)信訪救助資金20萬(wàn)元相繼到位。剩余的資金缺口，由村委會(huì)通過(guò)自籌方式予以補(bǔ)齊。至此，判決書(shū)上那筆一度“懸空”的賠償款，通過(guò)系統(tǒng)性的社會(huì)救助和多方共擔(dān)，得以實(shí)質(zhì)性“落地”，徹底解開(kāi)了李大哥一家最大的心結(jié)。

價(jià)值引領(lǐng)，弘揚(yáng)正氣清風(fēng)。在著力化解個(gè)案的同時(shí)，楊木林鎮(zhèn)更注重這一事件社會(huì)價(jià)值的挖掘與傳播。鎮(zhèn)黨委深入提煉這一事件中蘊(yùn)含的法治意識(shí)與奉獻(xiàn)精神，在13個(gè)行政村開(kāi)展了“學(xué)英雄、踐初心”主題宣傳活動(dòng)。通過(guò)事跡宣講、座談交流等形式，讓見(jiàn)義勇為精神廣泛傳播，營(yíng)造了尊法守法、崇尚英雄、關(guān)愛(ài)英雄的良好社會(huì)氛圍。

如今，李大哥的醫(yī)療費(fèi)用得到了足額保障，家庭生活已逐步回歸正軌。心結(jié)已解，他便同意不再上訪。這場(chǎng)跨越數(shù)月的幫扶行動(dòng)，不僅讓一位見(jiàn)義勇為的村民感受到了法治的力量和政策的溫度，更在實(shí)踐中摸索出一個(gè)可復(fù)制、可推廣的基層治理樣本。