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為扎實(shí)推進(jìn)基層應(yīng)急管理體系能力規(guī)范化建設(shè)工作，臨江市新市街道以應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)為突破口，以提高應(yīng)急管理綜合水平為重點(diǎn)，著力在加強(qiáng)應(yīng)急救援能力上下功夫，穩(wěn)步有序推進(jìn)基層應(yīng)急管理體系能力規(guī)范化建設(shè)工作。

一是設(shè)機(jī)構(gòu), 健全應(yīng)急組織體系。進(jìn)一步規(guī)范健全“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制。成立街道應(yīng)急管理指揮部，設(shè)立應(yīng)急辦公室。

二是抓合力, 整合應(yīng)急隊(duì)伍資源。組建街道綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，將民兵應(yīng)急小分隊(duì)、青年志愿者等隊(duì)伍納入統(tǒng)一調(diào)動(dòng)力量目錄，就近救急，形成合力。

三是創(chuàng)機(jī)制, 強(qiáng)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備。建立應(yīng)急物資社會(huì)化儲(chǔ)備制度，與醫(yī)院、運(yùn)輸公司、商超、企業(yè)等單位合作,采取委托儲(chǔ)備、臨時(shí)性儲(chǔ)備等方式, 做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備。